M3-供应链领导力课程大纲
供应链管理领导力概述
◉ 管理概述
◉ 管理理论
◉ 领导力与管理
◉ 领导风格
◉ 供应链管理与领导力
组织和供应链的战略与目标
◉ 承接组织的愿景、使命和战略
◉ 了解内外部利益相关者需求
◉ 供应链管理战略的制定
◉ 供应链战略实施
组织结构规划与重组
◉ 供应链组织规划
◉ 供应链组织的岗位设置
◉ 组织重组-收购和兼并
◉ 组织重组-剥离和外包
人力资源管理与员工激励
◉ 人力资源管理政策
◉ 人力资源管理
◉ 激励理论概述
◉ 建立激励机制
◉ 职业发展规划与培训
伙伴关系管理
◉ 客户关系管理
◉ 客户关系管理的实施
◉ 供应商关系管理
◉ 战略联盟
◉ 价值创造
沟通与协同
◉ 供应链管理沟通概述
◉ 供应链管理者在沟通中的作用
◉ 供应链协同
◉ 建立信誉、赢得利益相关者信任
供应链组织绩效管理
◉ 供应链组织绩效目标
◉ 供应链组织绩效考核体系
◉ 供应链组织绩效管理
社会责任、道德与合规管理
◉ 供应链中的社会责任
◉ 供应链社会责任的关切点
◉ 供应链社会责任治理
◉ 供应链环保合规治理
◉ 供应链内控合规治理
供应链风险管理
◉ 供应链风险管理的框架与标准
◉ 供应链风险的来源
◉ 供应链中的采购风险评估
◉ 供应链风险应对策略